Scrum Master Training
Diese Schulung bildet die ideale Grundlage für den Einstieg in die agile Produktentwicklung mit Scrum.
Jetzt auch als Online-Training verfügbar
Inhalte Scrum Master Training
- Einführung in die Agilität
- Gesamtüberblick über das Scrum Rahmenwerk
- Rollen in Scrum
- Zielgerichtete Planung mit Scrum
- Agile Schätzmethoden
- Anforderungsmanagement
Beschreibung
Das Scrum Master Training (SMT) ist ein Zwei-Tages-Einsteigerseminar, bei welchem die Teilnehmer aktiv anhand praktisch gelebter Sprints durch das Scrum Rahmenwerk geführt werden. Dadurch wird den Teilnehmern ein tiefes Verständnis der Scrum Werte, Prinzipien, Rollen, Events und Artefakte vermittelt. In diesem Training stehen insbesondere auch die Aufgaben und Anforderungen an herangehende Scrum Master, Product Owner und Mitglieder des Entwicklungsteams im Fokus.
Die Trainer legen im Scrum Master Training großen Wert auf einen hohen Praxisbezug sowie auf interaktive Übungen, in welchen die Teilnehmer das theoretisch Erlernte direkt anwenden können. Dabei werden unter anderem für Scrum Umgebungen als praktikabel erwiesene Schätzmethoden und Wege zur effektiven Entwicklung eines praxistauglichen Product Backlogs vermittelt.
Diese Schulung bildet die ideale Grundlage für den Einstieg in die agile Produktentwicklung mit Scrum.
Gerne unterstützen wir Sie darüberhinaus auch als Agile Coach oder Scrum Master.
Termine
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20.04.2021 – 21.04.2021 Online-TrainingJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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10.05.2021 – 11.05.2021 Online-TrainingJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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20.05.2021 – 21.05.2021 Online-TrainingJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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16.06.2021 – 17.06.2021 Online-TrainingJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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28.06.2021 – 29.06.2021 Online-TrainingJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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19.07.2021 – 20.07.2021 ExperTeach Training Center Frankfurt am MainJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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09.08.2021 – 10.08.2021 Essential by Dorint · Stuttgart/AirportJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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06.10.2021 – 07.10.2021 Essential by Dorint · Stuttgart/AirportJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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20.10.2021 – 21.10.2021 Essential by Dorint · Berlin-AdlershofJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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21.10.2021 – 22.10.2021 ExperTeach Training Center Frankfurt am MainJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
Impressionen zur Schulung
Zielgruppe
EinsteigerDas Scrum Master Training empfehlen wir Teams und Projektmitgliedern, die bisher noch nicht mit Scrum gearbeitet und auf diesem Gebiet noch keine Erfahrungen haben. Personen, die eine Tätigkeit als Scrum Master, Scrum Product Owner oder als Entwickler in einem Scrum Team anstreben, erhalten hier ein solides Grundlagenwissen für ihre Arbeit.
Dieser Kurs kann auch als Vorbereitung auf eine Scrum Master Zertifizierung besucht werden. Wenn Sie bereits mehr als ein halbes Jahr Erfahrung in einer agilen Rolle gesammelt haben, könnte auch einer der Fortgeschrittenenkurse (Professional Scrum Master oder Professional Scrum Product Owner) für Sie interessant sein.
Kursinhalte
- Erster „Sprint“ (fiktives Projekt) ohne Theorie
- Einführung in die Agilität und ein Vergleich von Scrum mit vorhersagenden Modellen
- Geschichte von Scrum
- Gesamtüberblick über das Scrum Rahmenwerk
- Rollen in Scrum (Scrum Master, Product Owner & Entwicklungsteam)
- Zweiter „Sprint“ mit direkter Anwendung des Gelernten
- Die Scrum Artefakte und bewährte Praxistipps
- Scrum Events und ergänzende Meetings mit bewährten Praxistipps
- Dritter „Sprint“ mit direkter Anwendung des Gelernten
- Zielgerichtete Planung mit Scrum
- Agile Schätzmethoden mit Praxisbeispielen
- Anforderungsmanagement mit Scrum
- Finaler „Sprint“ mit direkter Anwendung des Gelernten unter „erschwerten Projektbedingungen“
- Selbstorganisation
- Optional: Scrum in der Organisation
Zertifikat oder Teilnahmebescheinigung
Nach Teilnahme an der zweitägigen Scrum Master Schulung erhalten alle Teilnehmer eine offizielle Teilnahmebestätigung, welche durch die Novatec ausgestellt wird. Weiterhin besteht für die Teilnehmer die Möglichkeit, einen Assessment-Code für die PSM I Zertifizierung (150 US$) bei der Scrum.org zu erwerben. Der Code der Scrum.org, der zur Freischaltung des Assessments benötigt wird, ist zeitlich unbegrenzt gültig und geht den Teilnehmern nach erfolgter Bestellung direkt von der Scrum.org per E-Mail zu.
Teilnahmegebühr
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.200,00 € zzgl. MwSt. inkl. Kursunterlagen und Verpflegung während des Kurses. (Verpflegung gilt nur für Präsenz-Termine)
Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.
Unsere Trainer
Sven Diefenthäler
Meine heute 17-jährige IT-Karriere habe ich in der Softwareentwicklung gestartet, habe mich dann zum klassischen Projektmanager weiterentwickelt und arbeite nun als Agile Coach und Spezialist für agile Methoden. Als Trainer konzentriere ich mich vorrangig auf die Durchführung des Scrum Master Trainings. Es begeistert mich, neue Dinge zu sehen, zu lernen und auszuprobieren – zum Beispiel auf Reisen. Interessierte Teilnehmer, die offen für Neues sind und Dinge für sich sowie für ihr Unternehmen verändern wollen, sind meines Erachtens die beste Voraussetzung für ein gelungenes Training.
Lutz Malburg
Ich bin sicher, dass wir Menschen oft mehr zutrauen können, als wir es tun. In der agilen Arbeitsweise sehe ich einen sehr guten Weg, Menschen mehr Verantwortung zu geben, um schneller zu besseren Ergebnissen zu gelangen. Seit gut 5 Jahren arbeite ich ausschließlich agil. Zuvor habe ich in über 20 Jahren ein breites Spektrum an Erfahrungen in der Entwicklung von Software aufgebaut, primär als Projektleiter, aber auch als Architekt und Entwickler. Mein Schulungsspektrum umfasst Scrum, Scrum for Managers und diverse Methodenauswahl-Workshops. Als Ausgleich zur Arbeit ist Musik machen für mich die perfekte Art, den Kopf freizubekommen.
Dirk Maucher
Seit 18 Jahren bin ich in der IT-Branche zu Hause und führe seit 2012 Schulungen in diesem Bereich durch. Ein zentraler Aspekt meiner Arbeit sind hierbei die agilen Werte und Prinzipien. Diese sind unter anderem maßgeblich, um Menschen und ihre individuellen Prozesse mit den digitalen Werkzeugen in Einklang zu bringen. Nicht allein das Wissen ist entscheidend, sondern auch die Grundeinstellung: Sei neugierig und lasse Dich immer wieder auf Ungewohntes ein! Für frische Impulse sorgt bei mir täglich meine kleine Tochter sowie das Reisen, was ich unheimlich gerne tue – auch wenn ein Training in Indien bei 50 ºC wohl immer eine Herausforderung bleiben wird.
Stefan Mieth
Eine Retrospektive ist wie eine Schachtel Pralinen: Man weiß nie, was man bekommt. Dennoch kann jedes Projekt zu einem Highlight werden, wenn man sie als Chance für einen Perspektivenwechsel versteht. Mein Erfahrungsschatz im Bereich Softwareentwicklung, Team- und Projektleitung reicht bis in das Jahr 2003 zurück. Seit 2009 bin ich zudem als Trainer und Consultant tätig und biete aktuell das Applying Professional Scrum for Software Development Training sowie das Applying Professional Scrum Training nach Scrum.org an. Da es mir persönlich wichtig ist, dass agile Werte gelebt werden, teile ich meine Erfahrungen zusätzlich gerne in Blogs, Fachartikeln und Vorträgen.
Christian Richter
Von der „Problem-Trance“ in eine „Lösungs-Trance“ zu führen – das ist eine Herausforderung, der ich mich in meiner 9-jährigen Tätigkeit in Kundenprojekten und als Trainer immer wieder gerne gestellt habe. 2011 kam ich erstmals mit agilen Ideen und Haltungen in Berührung und schätze sie nun als große Hilfe dabei, eine wertschätzende, lösungsorientierte Teamkultur zu entwickeln. In meinen Trainings für Scrum (SMT, SMM), beim Methodenauswahl-workshop und beim Kanban-Training möchte ich aufzeigen, wie wichtig gemeinsame Ziele sind, denn ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder.
Till Weinert
Als leidenschaftlicher Feuerkünstler jongliere ich regelmäßig mit brennenden Gegenständen. Und das nicht im übertragenen Sinne – sondern wortwörtlich.
Da ist Aufmerksamkeit gefragt, sodass man sich nicht verbrennt – und nichts anbrennen lässt. Auch im Arbeitsalltag sieht das nicht anders aus: In einer immer schneller und komplexer werdenden Welt sind wir gezwungen, zahlreiche Bälle in der Luft zu halten.
In meinem Job als Agile Coach und Trainer für agile Methoden bin ich in genau solchen Projekten unterwegs. Mit viel Erfahrung, Kreativität und Interaktion erforsche ich gemeinsam mit meinen Trainingsteilnehmern, wie wir mit diesen Situationen umgehen können. Dabei lege ich besonderen Wert auf das Mindset und die Ideen, die hinter den Methoden und Frameworks liegen, die wir im Training lernen.
Da ist Aufmerksamkeit gefragt, sodass man sich nicht verbrennt – und nichts anbrennen lässt. Auch im Arbeitsalltag sieht das nicht anders aus: In einer immer schneller und komplexer werdenden Welt sind wir gezwungen, zahlreiche Bälle in der Luft zu halten.
In meinem Job als Agile Coach und Trainer für agile Methoden bin ich in genau solchen Projekten unterwegs. Mit viel Erfahrung, Kreativität und Interaktion erforsche ich gemeinsam mit meinen Trainingsteilnehmern, wie wir mit diesen Situationen umgehen können. Dabei lege ich besonderen Wert auf das Mindset und die Ideen, die hinter den Methoden und Frameworks liegen, die wir im Training lernen.