Product Owner Schulung
Inhalte Product Owner Schulung
- Scrum Big Picture
- Die Rolle des Product Owners
- Produktvision
- User Story Mapping
- Agile Mindset
- Agile Planning
Beschreibung
Die Product Owner Schulung (POS) ist ein intensives Zwei-Tages-Training in dem den Teilnehmern vermittelt wird, wie sie Ihre Aufgabe als Product Owner im Projektalltag aktiv bewältigen können. Dazu gehören neben den Möglichkeiten der Maximierung des „Return on Invest“ und der Minimierung des „Total Cost of Ownership“ Ihrer Produkte und Systeme auch weitere Inhalte für den Einstieg und die Vertiefung in die agile Produktentwicklung mit Scrum.
Die Trainer legen in der Product Owner Schulung großen Wert auf einen hohen Praxisbezug sowie auf interaktive Übungen, in welchen die Teilnehmer das theoretisch Erlernte direkt anwenden können. Dabei werden unter anderem Grundlagen von Wert, Produktvision, agiler Planung und User Stories vermittelt.
Dies wird erreicht, indem iterative und inkrementelle Techniken angewendet werden. Das Scrum Framework wird zwar genutzt, jedoch liegt der Fokus auf agilem Arbeiten.
Gerne unterstützen wir Sie auch mittels Agile Coaching oder als Product Owner.
Termine
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19.02.2020 — 20.02.2020 Novatec StuttgartJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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29.04.2020 — 30.04.2020 Novatec StuttgartJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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29.06.2020 & 30.09.2020 ExperTeach Training Center Art Deco Palais MünchenJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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21.07.2020 — 22.07.2020 Novatec StuttgartJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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07.09.2020 — 08.09.2020 Novatec StuttgartJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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05.10.2020 — 06.10.2020 ExperTeach Training Center Art Deco Palais MünchenJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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20.10.2020 — 21.10.2020 Novatec StuttgartJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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11.11.2020 — 12.11.2020 ExperTeach Training Center Frankfurt am MainJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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07.12.2020 — 08.12.2020 Novatec StuttgartJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
Zielgruppe
EinsteigerWir empfehlen diesen Kurs Produktmanagern, Product Ownern und Führungskräften, die ihren Geschäftserfolg mit Hilfe von agilen Praktiken maximieren möchten. Grundwissen zu iterativen und inkrementellen Techniken wird vorausgesetzt, Wissen über Scrum ist ebenfalls hilfreich.
Kursinhalte
- Ideenfindung
- Scrum Big Picture
- Die Rolle des Product Owners
- Produktvision
- Stakeholder Engagement
- Value
- User Story Mapping
- User Story Writing
- Agile Mindset
- Agile Planning
- Wrap Up & Reflektion
Zertifikat oder Teilnahmebescheinigung
Nach Teilnahme an der zweitägigen Product Owner Schulung erhalten alle Teilnehmer eine offizielle Teilnahmebestätigung, welche durch die Novatec ausgestellt wird. Weiterhin besteht für die Teilnehmer die Möglichkeit, einen Assessment-Code für die PSPO I Zertifizierung (200 US$) bei der Scrum.org zu erwerben. Der Code der Scrum.org, der zur Freischaltung des Assessments benötigt wird, ist zeitlich unbegrenzt gültig und geht den Teilnehmern nach erfolgter Bestellung direkt von der Scrum.org per E-Mail zu.
Teilnahmegebühr
Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.300,00 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterlagen und Verpflegung während des Kurses).
Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn gewähren wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10%. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.
Unsere Trainer
Christian Richter
Von der „Problem-Trance“ in eine „Lösungs-Trance“ zu führen – das ist eine Herausforderung, der ich mich in meiner 9-jährigen Tätigkeit in Kundenprojekten und als Trainer immer wieder gerne gestellt habe. 2011 kam ich erstmals mit agilen Ideen und Haltungen in Berührung und schätze sie nun als große Hilfe dabei, eine wertschätzende, lösungsorientierte Teamkultur zu entwickeln. In meinen Trainings für Scrum (SMT, SMM), beim Methodenauswahl-workshop und beim Kanban-Training möchte ich aufzeigen, wie wichtig gemeinsame Ziele sind, denn ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder.
Boris Steiner
Was haben Unterwasserrugby und agile Methoden gemeinsam? Bei beiden geht es um einen harten aber fairen Mannschaftssport, bei dem es außer auf schnelle Bewegungen und einem langen Atem vor allem auf das gute Zusammenspiel im Team ankommt. Neben meiner großen Leidenschaft, dem Sport, bin ich seit über 10 Jahren in der IT-Branche tätig und seit 5 Jahren Agile Coach und Trainer für Scrum und Kanban. In meinen Trainings ist es mir wichtig, neben Methoden und Frameworks auch ein agiles Mindset zu vermitteln. Denn das macht nicht nur schneller und effektiver, sondern meistens auch richtig Spaß!
Florian Sauter
Teams zu ermöglichen, einen gemeinsamen Weg der Arbeit zu entdecken und dabei sowohl Erfolg als auch Kreativität und Spaß zu fördern – das ist es, was mich als Trainer antreibt. Seit 10 Jahren bin ich im IT-Umfeld tätig und führe seit 2015 Trainings im Bereich der agilen Vorgehensweisen durch. Dabei setze ich meinen Fokus vor allem auf Themen wie Teamdynamik, Entrepreneurship und das Agile Mindset. Ich freue mich auf das gemeinsame Erschließen von Lösungsräumen für eine zielorientierte Zusammenarbeit. Lernen durch Erfahrungsaustausch und Spaß an der Sache stehen für mich dabei im Mittelpunkt.
Nina Tuschkan
Der Wechsel von traditionellem Projektmanagement zu agilen Methoden kann Menschen und ihre Arbeit erstaunlich verändern. Das konnte ich während meiner 11-jährigen Tätigkeit im IT-Umfeld hautnah miterleben. Ich mag es, neue Erfahrungen zu machen und mich immer wieder selbst herauszufordern – sei es bei Schulungen für die Entwicklung agiler Trainingsprogramme und die Anwendung agiler Management Practices oder bei Trainings für Teambuilding und Remote Teams. Meine Schwerpunkte sind Agile Coaching sowie das Scrum Master Training.
Stefan Mieth
Eine Retrospektive ist wie eine Schachtel Pralinen: Man weiß nie, was man bekommt. Dennoch kann jedes Projekt zu einem Highlight werden, wenn man sie als Chance für einen Perspektivenwechsel versteht. Mein Erfahrungsschatz im Bereich Softwareentwicklung, Team- und Projektleitung reicht bis in das Jahr 2003 zurück. Seit 2009 bin ich zudem als Trainer und Consultant tätig und biete aktuell das Professional Scrum Developer Training sowie das Professional Scrum Foundations Training nach Scrum.org an. Da es mir persönlich wichtig ist, dass agile Werte gelebt werden, teile ich meine Erfahrungen zusätzlich gerne in Blogs, Fachartikeln und Vorträgen.
Marcella Brebaum
Im Team glücklicher und produktiver zusammenzuarbeiten? Dabei unterstütze ich als agiler und systemischer Coach. Inspiriert von einem Zitat des amerikanischen Psychotherapeuten und Autor Steve de Shazar „find out what works and do more of it“, lege ich als Coach besonderen Wert darauf, Stärken hervorzuheben und mit diesen zu arbeiten. Mit einem ganzheitlichen Blick auf die agile Welt begleite ich Teilnehmer in Veränderungsprozessen. In meiner Freizeit habe ich Yoga und Achtsamkeit als Ausgleich zu dem mitunter schnelllebigen digitalen Alltag gefunden.