Product Owner Schulung

Jetzt auch als Online-Training verfügbar

Inhalte Product Owner Schulung

  • Scrum Big Picture
  • Die Rolle des Product Owners
  • Produktvision
  • User Story Mapping
  • Agile Mindset
  • Agile Planning

Beschreibung

Die Product Owner Schulung (POS) ist ein intensives Zwei-Tages-Training in dem den Teilnehmern vermittelt wird, wie sie Ihre Aufgabe als Product Owner im Projektalltag aktiv bewältigen können. Dazu gehören neben den Möglichkeiten der Maximierung des „Return on Invest“ und der Minimierung des „Total Cost of Ownership“ Ihrer Produkte und Systeme auch weitere Inhalte für den Einstieg und die Vertiefung in die agile Produktentwicklung mit Scrum.

Die Trainer legen in der Product Owner Schulung großen Wert auf einen hohen Praxisbezug sowie auf interaktive Übungen, in welchen die Teilnehmer das theoretisch Erlernte direkt anwenden können. Dabei werden unter anderem Grundlagen von Wert, Produktvision, agiler Planung und User Stories vermittelt.

Dies wird erreicht, indem iterative und inkrementelle Techniken angewendet werden. Das Scrum Framework wird zwar genutzt, jedoch liegt der Fokus auf agilem Arbeiten.

Gerne unterstützen wir Sie auch mittels Agile Coaching oder als Product Owner.

Termine

  • 07.09.2020 – 08.09.2020 Novatec Stuttgart
    maximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
    Jetzt anmelden
    • Early Bird
    05.10.2020 – 06.10.2020 ExperTeach Training Center Art Deco Palais München
    maximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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    • Early Bird
    20.10.2020 – 21.10.2020 Novatec Stuttgart
    maximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
    Jetzt anmelden
    • Early Bird
    11.11.2020 – 12.11.2020 ExperTeach Training Center Frankfurt am Main
    maximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
    Jetzt anmelden
    • Early Bird
    07.12.2020 – 08.12.2020 Novatec Stuttgart
    maximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
    Jetzt anmelden

Zielgruppe

Einsteiger

Wir empfehlen diesen Kurs Produktmanagern, Product Ownern und Führungskräften, die ihren Geschäftserfolg mit Hilfe von agilen Praktiken maximieren möchten. Grundwissen zu iterativen und inkrementellen Techniken wird vorausgesetzt, Wissen über Scrum ist ebenfalls hilfreich.

Kursinhalte

  • Ideenfindung
  • Scrum Big Picture
  • Die Rolle des Product Owners
  • Produktvision
  • Stakeholder Engagement
  • Value

 

  • User Story Mapping
  • User Story Writing
  • Agile Mindset
  • Agile Planning
  • Wrap Up & Reflektion

Zertifikat oder Teilnahmebescheinigung

Nach Teilnahme an der zweitägigen Product Owner Schulung erhalten alle Teilnehmer eine offizielle Teilnahmebestätigung, welche durch die Novatec ausgestellt wird. Weiterhin besteht für die Teilnehmer die Möglichkeit, einen Assessment-Code für die PSPO I Zertifizierung (200 US$) bei der Scrum.org zu erwerben. Der Code der Scrum.org, der zur Freischaltung des Assessments benötigt wird, ist zeitlich unbegrenzt gültig und geht den Teilnehmern nach erfolgter Bestellung direkt von der Scrum.org per E-Mail zu.

Teilnahmegebühr

Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.300,00 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterlagen und Verpflegung während des Kurses).

Bei unserem Online-Kurs beträgt die Teilnehmergebühr 1.300,00 € zzgl. MwSt. inklusive Kursunterlagen. Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn gewähren wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10%. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.

Unsere Trainer

Christian Richter

Von der „Problem-Trance“ in eine „Lösungs-Trance“ zu führen – das ist eine Herausforderung, der ich mich in meiner 9-jährigen Tätigkeit in Kundenprojekten und als Trainer immer wieder gerne gestellt habe. 2011 kam ich erstmals mit agilen Ideen und Haltungen in Berührung und schätze sie nun als große Hilfe dabei, eine wertschätzende, lösungsorientierte Teamkultur zu entwickeln. In meinen Trainings für Scrum (SMT, SMM), beim Methodenauswahl-workshop und beim Kanban-Training möchte ich aufzeigen, wie wichtig gemeinsame Ziele sind, denn ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder.

Stefan Mieth

Eine Retrospektive ist wie eine Schachtel Pralinen: Man weiß nie, was man bekommt. Dennoch kann jedes Projekt zu einem Highlight werden, wenn man sie als Chance für einen Perspektivenwechsel versteht. Mein Erfahrungsschatz im Bereich Softwareentwicklung, Team- und Projektleitung reicht bis in das Jahr 2003 zurück. Seit 2009 bin ich zudem als Trainer und Consultant tätig und biete aktuell das Professional Scrum Developer Training sowie das Professional Scrum Foundations Training nach Scrum.org an. Da es mir persönlich wichtig ist, dass agile Werte gelebt werden, teile ich meine Erfahrungen zusätzlich gerne in Blogs, Fachartikeln und Vorträgen.

Marcella Brebaum

Im Team glücklicher und produktiver zusammenzuarbeiten? Dabei unterstütze ich als agiler und systemischer Coach. Inspiriert von einem Zitat des amerikanischen Psychotherapeuten und Autor Steve de Shazar „find out what works and do more of it“, lege ich als Coach besonderen Wert darauf, Stärken hervorzuheben und mit diesen zu arbeiten. Mit einem ganzheitlichen Blick auf die agile Welt begleite ich Teilnehmer in Veränderungsprozessen. In meiner Freizeit habe ich Yoga und Achtsamkeit als Ausgleich zu dem mitunter schnelllebigen digitalen Alltag gefunden.