Management 3.0

Inhalte Management 3.0

  • Energize People: Persönliche Motivation
  • Empower Teams: Sinnvolle Delegation
  • Align Constraints: Rahmenbedingungen von Selbstorganisation
  • Develop Competence: Entwicklung von Kompetenz
  • Grow Structure: Optimale Kommunikationsstrukturen
  • Improve Everything: Organisationsentwicklung

Beschreibung

Im Management 3.0 (M30)-Kurs lernen Sie, was die wesentlichen Unterschiede zwischen klassischem Management und moderner Führung sind, ob Management nur eine Aufgabe des Managements ist und welche Rollen und Aufgaben Vorgesetzte, Teamleiter und Unternehmensführung in einer agilen Unternehmenskultur wahrnehmen.

Neben dem theoretischen Teil erhalten Sie auch zahlreiche praktische Vorschläge für konkret in Ihrem Unternehmen einsetzbare Führungsinstrumente. Sie erlangen somit eine neue Sicht auf das Management in all seinen Facetten.

Termine

    • Kurs garantiert
    27.11.2019 — 28.11.2019 Novatec Stuttgart
    maximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
    Jetzt anmelden
    • Early Bird
    11.02.2020 — 12.02.2020 Novatec Stuttgart
    maximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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    • Early Bird
    04.05.2020 — 05.05.2020 Essential by Dorint · Stuttgart/Airport
    maximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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    • Early Bird
    23.09.2020 — 24.09.2020 Novatec Stuttgart
    maximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
    Jetzt anmelden
    • Early Bird
    03.11.2020 — 04.11.2020 Novatec Stuttgart
    maximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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Impressionen zur Schulung

Zielgruppe

Einsteiger

Wir empfehlen diesen Kurs jedem, der agil führen möchte. Das sind insbesondere Manager und Führungskräfte in Organisationen, in denen agile Entwicklungsmethoden angewendet oder eingeführt werden. Das Training ist aber auch für Entwickler, Tester, Projektleiter, Teamleiter oder Scrum Master geeignet, die ihre Führungsfähigkeiten weiter verbessern möchten. Wenn Sie sich für das Thema Führung von Menschen interessieren, ist dieser Kurs für Sie ein Muss!

Kursinhalte

Mit Hilfe der Grundprinzipien der Komplexitäts- und Systemtheorie erlangen Sie ein tieferes Verständnis über die Möglichkeiten und Grenzen der „Steuerung“ Ihres Unternehmens. Sie lernen wie man agile, selbstorganisierte Teams bestmöglich unterstützt und motiviert.
In diesem Training werden anhand der sechs Bereiche von Management 3.0 sowohl theoretische Grundlagen als auch ganz konkrete Übungen mit direktem Praxisbezug vermittelt. Die Schwerpunkte werden in jedem Kurs gemeinsam mit den Teilnehmern so variiert, dass Sie den optimalen Nutzen daraus ziehen.
Die sechs Bereiche von Management 3.0 sind

  • Energize People: Persönliche Motivation
  • Empower Teams: Sinnvolle Delegation
  • Align Constraints: Rahmenbedingungen von Selbstorganisation
  • Develop Competence: Entwicklung von Kompetenz
  • Grow Structure: Optimale Kommunikationsstrukturen
  • Improve Everything: Organisationsentwicklung

Jeder dieser Bereiche besteht aus einem Theorieteil, Diskussionen und Erfahrungsaustausch sowie praktischen Übungen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmenskontext einsetzen können.

Teilnahmebescheinigung

Zusammen mit der Management 3.0 Kursteilnahme erhalten Sie nach der Evaluierung des Kurses über ein Online-Formular eine offizielle Teilnahmebescheinigung, welche direkt von der zertifizierenden Organisation „Happy Melly“ ausgestellt wird. Die Teilnahmebescheinigung („Certificate of Attendance“) ist mit keinerlei Zusatzkosten verbunden.

Teilnehmergebühr

Die Teilnehmergebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.390,00 € zzgl. MwSt. (inkl. Kursunterlagen und Verpflegung während des Kurses).

Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.

Unsere Trainer

Dominik Maximini

Der Wunsch, Wissen weiterzugeben und agile Werte wie Offenheit, Respekt und Fokus ins Unternehmen zu tragen, hat mich dazu geführt, Trainer zu werden. Ich arbeite seit 2002 in der IT-Branche, bin seit 2007 im agilen Bereich tätig und seit 2011 Professional Scrum Trainer der Scrum.org. Schwerpunktthemen sind agile Führung, Skalierung und Unternehmenstransformation. Neben Schulungen für Management 3.0 führe ich die Scrum-Trainings PSM, PSPO, SMT und S4M durch. Nebenher fungiere ich als Redner auf Konferenzen und schreibe Bücher sowie Fachartikel zum Thema Scrum.

Das sind die Erfahrungen unserer Teilnehmer