Management 3.0
Inhalte Management 3.0
- Energize People: Persönliche Motivation
- Empower Teams: Sinnvolle Delegation
- Align Constraints: Rahmenbedingungen von Selbstorganisation
- Develop Competence: Entwicklung von Kompetenz
- Grow Structure: Optimale Kommunikationsstrukturen
- Improve Everything: Organisationsentwicklung
Beschreibung
Im Management 3.0 (M30)-Kurs lernen Sie, was die wesentlichen Unterschiede zwischen klassischem Management und moderner Führung sind, ob Management nur eine Aufgabe des Managements ist und welche Rollen und Aufgaben Vorgesetzte, Teamleiter und Unternehmensführung in einer agilen Unternehmenskultur wahrnehmen.
Neben dem theoretischen Teil erhalten Sie auch zahlreiche praktische Vorschläge für konkret in Ihrem Unternehmen einsetzbare Führungsinstrumente. Sie erlangen somit eine neue Sicht auf das Management in all seinen Facetten.
Termine
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25.08.2021 – 26.08.2021 Online-TrainingJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
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30.11.2021 – 01.12.2021 Essential by Dorint · Stuttgart/AirportJetzt anmeldenmaximale Teilnehmerzahl von 15 Personen garantiert
Impressionen zur Schulung
Zielgruppe
Einsteiger FührungskräfteWir empfehlen diesen Kurs jedem, der agil führen möchte. Das sind insbesondere Manager und Führungskräfte in Organisationen, in denen agile Entwicklungsmethoden angewendet oder eingeführt werden. Das Training ist aber auch für Entwickler, Tester, Projektleiter, Teamleiter oder Scrum Master geeignet, die ihre Führungsfähigkeiten weiter verbessern möchten. Wenn Sie sich für das Thema Führung von Menschen interessieren, ist dieser Kurs für Sie ein Muss!
Kursinhalte
Mit Hilfe der Grundprinzipien der Komplexitäts- und Systemtheorie erlangen Sie ein tieferes Verständnis über die Möglichkeiten und Grenzen der „Steuerung“ Ihres Unternehmens. Sie lernen wie man agile, selbstorganisierte Teams bestmöglich unterstützt und motiviert.
In diesem Training werden anhand der sechs Bereiche von Management 3.0 sowohl theoretische Grundlagen als auch ganz konkrete Übungen mit direktem Praxisbezug vermittelt. Die Schwerpunkte werden in jedem Kurs gemeinsam mit den Teilnehmern so variiert, dass Sie den optimalen Nutzen daraus ziehen.
Die sechs Bereiche von Management 3.0 sind
- Energize People: Persönliche Motivation
- Empower Teams: Sinnvolle Delegation
- Align Constraints: Rahmenbedingungen von Selbstorganisation
- Develop Competence: Entwicklung von Kompetenz
- Grow Structure: Optimale Kommunikationsstrukturen
- Improve Everything: Organisationsentwicklung
Jeder dieser Bereiche besteht aus einem Theorieteil, Diskussionen und Erfahrungsaustausch sowie praktischen Übungen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmenskontext einsetzen können.
Teilnahmebescheinigung
Zusammen mit der Management 3.0 Kursteilnahme erhalten Sie nach der Evaluierung des Kurses über ein Online-Formular eine offizielle Teilnahmebescheinigung, welche direkt von der zertifizierenden Organisation „Happy Melly“ ausgestellt wird. Die Teilnahmebescheinigung („Certificate of Attendance“) ist mit keinerlei Zusatzkosten verbunden.
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 1.390,00 € zzgl. MwSt. inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung während der Schulung. (Verpflegung gilt nur für Präsenz-Termine)
Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn können wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10% gewähren. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.
Unsere Trainer
David Kittelmann
Mein Motto lautet: Mehr Spaß, mehr Teamwork, eine vertrauensvollere Zusammenarbeit. Das gilt für Teams und Organisationen. Daher treibt mich stets die Frage: Was kann ich tun, damit Menschen mehr Spaß an Zusammenarbeit haben? Zum einen in meiner Funktion als IT-Trainer für SMT, POS, M3.0, Agile Daily Business, Scrum4Managers. Zum anderen in meiner Funktion als Fußballtrainer. Ganz gleich, ob Beruf oder Hobby: Ich freue mich immer, wenn ich neugierige und aufgeschlossene Menschen treffe, die bereit sind, sich und ihre Situation zu reflektieren und positive Veränderungen anstoßen. Weil dies der erste Schritt ist, glücklicher und zufriedener zu sein – im Beruf wie im Sport.
Georg Rekas
Ich bin seit mehr als 15 Jahren in der IT-Branche tätig, davon viele Jahre in verschiedensten Führungspositionen. Ich kenne daher bestens die Anforderungen an agile Führungskräfte und kann als Trainer im Bereich Agile Leadership Menschen in Führungspositionen sehr gut unterstützen. Ein wichtiger Baustein ist hierbei das Management 3.0 Training. Da mich die Themen „Umgang mit Komplexität“ und Veränderung bereits seit Beginn meiner Laufbahn begleiten, erkannte ich schon früh das Potenzial agiler Methoden. Meine Erfahrung, mein Wissen und meinen Enthusiasmus hierfür teile ich sehr gerne, unter anderem auch als Dozent für agiles Projektmanagement an der Universität Hildesheim. Über was ich mich besonders freue? Wenn sich jemand für agile Arbeitsweisen ebenso begeistern kann wie ich selbst.