Agile Leadership Weiterbildung
Inhalte Agile Leadership – effektive Führung in agilen Organisationen
- Modul 1: Führungsverständnis in adaptiven Organisationen
- Modul 2: Systemische Haltung und lösungsfokussiertes Arbeiten
- Modul 3: Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme in Teams ermöglichen
- Modul 4: Kommunikation stärken
- Modul 5: Kompetenzentwicklung und Lernen ermöglichen
- Modul 6: Selbstmanagement und Selbstführung
Beschreibung
Agile Führung ist der Schlüssel zu mehr Adaptionsfähigkeit im Unternehmen und Verantwortungsübernahme in Teams. In dieser Weiterbildung erlernen Sie eine unterstützende Haltung, Prinzipien und die dafür nötigen Werkzeuge.
Jeder der sechs Themenblöcke startet mit einer zweitägigen Präsenzveranstaltung, in der die Inhalte interaktiv erlernt werden.
Dazu werden in Kleingruppen die präsentierten Inhalte vertieft und mit Übungen zur Selbstreflexion in Rollenspielen, Fallsimulationen und Lernexperimenten in die Praxis umgesetzt.
Im Anschluss an die Präsenzveranstaltung haben Sie ca. zwei Monate Zeit, die erlernten Inhalte in Ihrer beruflichen Praxis anzuwenden und die Erkenntnisse in Transfergruppen zu reflektieren.
Bei Bedarf unterstützen wir Sie gerne mit unseren Mentoring- oder Coaching-Angeboten.
Gerne bieten wir Ihnen das Training auch als Inhouse-Training in Ihrem Unternehmen an.
Termine
Aktuell bieten wir keine öffentlichen Schulungstermine für diese Schulung an.
Bitte kontaktieren Sie uns bei Interesse an diesem Kurs für eine individuelle Terminabsprache.
Zielgruppe
Fortgeschritten FührungskräfteFührungskräfte, Scrum-Master, ProjektleiterInnen in agilen Unternehmen oder solche, die es werden wollen.
Die Weiterbildung wendet sich an Unternehmen, die ihren Führungskräften die Möglichkeit geben wollen, Haltung, Methoden und Techniken zu erlernen bzw. zu entwickeln, die zur Führung von selbstorganisierten Teams und zur Weiterentwicklung von modernen Organisationsformen notwendig sind.
Kursinhalte
Selbstorganisation braucht Führung.
In Zeiten von sich schnell ändernden Märkten und Mitarbeitern auf der Suche nach sinnhaften Tätigkeiten, werden heute allerdings von Führungskräften völlig andere Haltungen und Methoden erwartet als noch vor 10 Jahren.
Modul 1: Führungsverständnis in adaptiven Organisationen: Umgang mit Komplexität und Grundlagen von adaptiven Organisationen, Reflexion bisheriges Führungsverständnis, Anforderungen an agile Führung
Modul 2: Systemische Haltung und lösungsfokussiertes Arbeiten: Systems Thinking, systemische Haltung und Werkzeuge, Lösungfokus im agilen Kontext und in Veränderungsprozessen (Workshops, Mitarbeitergesprächen und Retrospektiven)
Modul 3: Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme in Teams ermöglichen: Analyse der eigenen Teamsituation, Psychological Safety, Responsibility Process, Teamentscheidungsprozesse, Agile Managementmethoden
Modul 4: Kommunikation stärken: Nonverbale Kommunikation, Transaktionsanalyse, gewaltfreie Kommunikation, Feedback geben und nehmen, Konfliktarten, -ursachen und Umgang mit Konflikten im Team
Modul 5: Kompetenzentwicklung und Lernen ermöglichen: Persönlichkeitstypologie zum Verständnis unterschiedlicher Verhaltenspräferenzen, eine lernende Organisation ermöglichen, Growth Mindset, Kreativität, Flow und Fehlerkultur
Modul 6: Selbstmanagement und Selbstführung: Umgang mit Macht und Verantwortung, Authentizität und Führung, Mindfulness & Openness, Reflektion der persönlichen Lernreise
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr inkl. Teilnahmezertifikat beträgt 9.100 € zzgl. MwSt. inkl. Trainingsunterlagen und Verpflegung während der Schulung. (Verpflegung gilt nur für Präsenz-Termine)
Bei Anmeldungen 30 Tage vor Kursbeginn gewähren wir Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 10%. Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer anmelden wollen, können wir Ihnen zudem attraktive Gruppenrabatte anbieten.
Unser Trainer
Christian Richter
Von der „Problem-Trance“ in eine „Lösungs-Trance“ zu führen – das ist eine Herausforderung, der ich mich in meiner 9-jährigen Tätigkeit in Kundenprojekten und als Trainer immer wieder gerne gestellt habe. 2011 kam ich erstmals mit agilen Ideen und Haltungen in Berührung und schätze sie nun als große Hilfe dabei, eine wertschätzende, lösungsorientierte Teamkultur zu entwickeln. In meinen Trainings für Scrum (SMT, SMM), beim Methodenauswahl-workshop und beim Kanban-Training möchte ich aufzeigen, wie wichtig gemeinsame Ziele sind, denn ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder.